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北京工業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)卡品牌(三個維度讓你讀懂“美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0”)

時間:2024年11月8日上午12:02       分類:新聞咨詢

大家好,今天來為大家分享北京工業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)卡品牌的一些知識點,和三個維度讓你讀懂“美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0”的問題解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的話可以看看本篇文章,相信很大概率可以解決您的問題,接下來我們就一起來看看吧!

11月17日,M.IoT美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0在京發(fā)布,從家電制造商到科技集團的轉型路上,美的集團在產(chǎn)業(yè)升級方面已經(jīng)是先行者,2012年開始美的布局數(shù)字化轉型戰(zhàn)略進行深度業(yè)務變革,并鍛造了“制造業(yè)知識、軟件、硬件”三位一體的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,也即美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1.0。

在過去的8年時間中,美的集團的營收從2011年的1341億達到2019年的2794億,凈利潤從2011年67億增加到2019年253億,營收、利潤穩(wěn)步提升的同時,經(jīng)營效率、自有資金和資產(chǎn)狀況也顯著改善。這些成果的取得除了戰(zhàn)略的決策正確以外,在方法和手段層面,美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1.0時代起到的作用也是不可磨滅的。

與1.0相比,全新發(fā)布的美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0有著怎樣的魔力?我們從三個方面,即內涵、價值和終極目標來全面解讀美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0。

首先在內涵上,美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0相比1.0更為豐富,其整合了美的集團多個產(chǎn)業(yè)單元的軟件、硬件、技術和服務能力,整體分為四層:

第一層能力層,細化為設備層(庫卡機器人提供的機器人本體和自動化解決方案)、邊緣層、I層(美的云提供的云基礎設施)和P層(工業(yè)AI、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等)。

第二層應用層,包括營銷領域、研發(fā)領域、智能制造領域、管理領域等美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢層,同時又新增了SCP的物料計劃的優(yōu)化算法,攻克了世界級的核心技術難題,可以將物料組件化的計算時間縮短90%。

第三層商業(yè)層,原來的商業(yè)層是安得智聯(lián)物流、庫卡機器人兩個核心成員的能力輸出,這次又增加了產(chǎn)業(yè)鏈金融服務、核心零部件、精密模具、智慧樓宇、集采等服務。其中,美的集團旗下美易單能為產(chǎn)業(yè)鏈的眾多中小微企業(yè)提供金融服務,幫助他們渡過難關目前已經(jīng)累計放出貸款超過300億人民幣。核心零部件除了GMCC、WELLing的既有優(yōu)勢外,又多了一個新的身影就是合康新能公司,2020年4月美的集團控股了合康新能后將帶來高端驅動技術和新能源汽車新業(yè)務的拓展。

第四層是產(chǎn)業(yè)層,美的已經(jīng)完成家電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的打造,過去這些年同時還服務了汽車制造、食品加工、酒行業(yè)等領域的企業(yè),形成了不同產(chǎn)業(yè)領域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

此次發(fā)布會上,同步發(fā)布了美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站即官方交互平臺miot.midea.com和美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌——美擎

據(jù)悉,門戶網(wǎng)站第一個重要作用是向用戶集中展示美的工業(yè)能力,第二個重要作用是在內部形成機制,支撐平臺上的所有業(yè)務能力的信息分發(fā)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、在線客服、客戶接入轉化和交易流程等等。

有了內涵更豐富的各種能力,外界更關心的是美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0平臺上每一種能力和服務會為企業(yè)數(shù)字化轉型帶來哪些實際的業(yè)務價值?

具象的看,以安得智聯(lián)的物流服務為例,在2.0的平臺上,安得針對toB市場推出了智能物流服務產(chǎn)品——一盤貨,通過渠道優(yōu)化、統(tǒng)倉統(tǒng)配、線上線下一盤貨,實現(xiàn)供應鏈的效率驅動。

據(jù)美的集團安得智聯(lián)產(chǎn)品中心總監(jiān)張亞明介紹,在推出一盤貨之前,美的整個銷售渠道各層級代理商和分銷商庫存各自為戰(zhàn),貨物從美的工廠送到代理商倉庫,之后的庫存狀態(tài)以及代理商的銷售流向如何,在原來的美的體系里很難從全局了解到相應數(shù)據(jù)。實施一盤貨后,將全國銷售渠道的庫存進行了統(tǒng)一管理,在集團層面和各事業(yè)部層面,對渠道庫存精準數(shù)據(jù)更了解,這樣能指導制定一些前端的商務策略和產(chǎn)品生產(chǎn)設計決策。同時還有效減少了串貨問題,提高物流效率的同時降低了物流成本,庫存共享讓庫存周轉更快,提高了從前端到營銷端的全價值鏈的效率。

再來看美的新控股的合康新能對智能大家電和工業(yè)設備賦能的“驅動力”。根據(jù)美的集團機電事業(yè)群合康新能總經(jīng)理寧裕的介紹,合康的高壓變頻器目前國內的運行量在15000臺以上,我們通過智能化的升級以及通過美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于工業(yè)客戶的精益生產(chǎn)的提效升級,我們可以為我們的工業(yè)客戶節(jié)約每年90億度點,未來合康每年投放的高低壓設備包括其他的應用,我們的總功率將達到6000兆瓦,我們通過智能化的升級和IOT的賦能,我們每年可以節(jié)約53.64億度電,這樣一共可以每年減少1441萬噸碳排放量,節(jié)約143億度電,相當于三峽電站發(fā)電量的1/7,是實實在在的節(jié)能數(shù)據(jù)。

在美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0的平臺上值得一提的還有智慧樓宇的能力輸出,美的將暖通和智慧樓宇整合成一個事業(yè)部,據(jù)美的集團暖通與樓宇事業(yè)部智慧樓宇總經(jīng)理梁銳介紹,暖通與樓宇事業(yè)部業(yè)務板塊不僅包括中央空調,還包括電梯、智慧樓宇、能源管理等圍繞著樓宇的一系列業(yè)務,智慧樓宇現(xiàn)在作為創(chuàng)新單位,以研究樓宇的集中控制管理、智慧控制管理、節(jié)能、高效的建筑為方向去開展業(yè)務。

人們熟悉的北京大興國際機場,就應用了美的暖通及智慧控制方案,實現(xiàn)了可再生能源高效利用,達到綠色節(jié)能的目標。

模具是工業(yè)之母,在2.0的平臺上,精密模具快速交付的全流程解決方案也是值得一提的能力,根據(jù)美的集團家用空調事業(yè)部模具技術專家李建的介紹,通過智能化設計、數(shù)字化排產(chǎn)以及項目全流程管理,美的幫助客戶大幅縮短模具項目開發(fā)周期,助力客戶的產(chǎn)品提前上市、搶占先機,而且交付的模具品質可靠,注塑成型周期大幅縮短,也幫助客戶大幅降低了制件庫存。

2017年11月27日,國務院正式印發(fā)了《關于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導意見》,時隔三年,美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)由1.0升級迭代為2.0,這背后有怎樣深層次的原因,在美的集團今年全面數(shù)字化和全面智能化的戰(zhàn)略背景下,美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0會為美的實現(xiàn)怎樣的終極目標?

美的集團美云智數(shù)總裁金江表示,國家提出到2020年末初步建成低時延、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎平臺,美的在這個時間段里發(fā)布美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0,希望為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的國家戰(zhàn)略貢獻美的的力量。

另外在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求側,也就是中國的制造業(yè)很多企業(yè)仍然沒有結束大規(guī)模生產(chǎn)和大規(guī)模分銷的傳統(tǒng)模式,傳統(tǒng)土地+勞動力成本這種非常低效的組合會越來越受到挑戰(zhàn),這些企業(yè)想轉型升級,想變換賽道,就需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的迭代升級來給他更多能力的支撐。

還有一個重要的原因是美的2020年初提出兩個全面的集團戰(zhàn)略,全面數(shù)字化和全面智能化,這兩個戰(zhàn)略的提出將會加速美的集團與三個重要平臺的快速發(fā)展。第一個平臺以美云銷為代表的商業(yè)平臺,第二以美居為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺,第三是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對內承載著強化產(chǎn)業(yè)運營能力的責任,對外要輸出更多to B的能力,從美的自身戰(zhàn)略的角度,美的的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也需要不斷的進行升級和迭代。

金江表示,未來美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)層的規(guī)劃是希望對整個社會足夠開放,能夠吸入更多的能力來豐富美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0,能力的選擇是兩個方向,“第一個方向是強化我們的能力,有些領域我們雖然有這個能力,但是別人比我們更強,要吸納進來,第二彌補我們的不足,有些領域我們沒有這個能力,有其他的互聯(lián)網(wǎng)平臺有這個能力,這些我們也是歡迎加入進來”。金江說,互聯(lián)網(wǎng)開放一定是個大趨勢,封閉肯定不可以。

就像中國工程院院士李培根所言:美的顯然認識到不是一個家電企業(yè)與另一個家電企業(yè)的競爭,而是需要形成一個生態(tài)系統(tǒng),跟另外一個生態(tài)系統(tǒng)競爭。

美的集團副總裁張小懿表示,隨著M.IoT工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用,全面數(shù)字化、智能化,使得美的整個價值鏈變革更快、更柔性,在疫情影響下保持了強勁的韌性和競爭力。希望未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“美的經(jīng)驗”,能幫助各行各業(yè)不同企業(yè)應對各種“不確定性”。

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